THE EFFECT OF HUMAN RESOURCES EMPOWERMENT, MOTIVATION AND REWARDS ON PERFORMANCE IN CV. SATRIA ASPARINGGA SHINE
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to determine the effect of motivation and appreciation of HR empowerment on performance in CV. SATRIA ASPARINGGA SHINES. In this study, there are four variables, namely the HR empowerment variable (X1), the motivation variable (X2), the reward variable (X3), and the performance variable (Y). The research method used is the questionnaire method with the method of questionnaires, observations, interviews, tests, document analysis and others. The population in this study were all employees of CV. SATRIA ASPARINGGA BERSINAR totaling 54 people, consisting of 41 men (75.9%) and 13 women (24.1%), with a minimum working period of 5 years. The results of the empowerment validation test (XI) there are 4 items that have a factor loading of more than 0.4 so that it is declared valid, the results of the motivation validation test (X2) there are 3 items that have a factor loading of more than 0.4 so that it is declared valid, the results of the award validation test (X3) there are 4 items that have a loading factor of 0.5 so that it is declared valid, and the performance validation test (Y) which has 4 items that have a loading factor of 0.5 so that it is declared valid. The data analysis technique used is descriptive analysis, multiple linear regression analysis, and coefficient of determination. Based on the results of data analysis, empowerment has a significant positive effect on performance, motivation has a significantly positive effect on performance, and rewards have a significant positive effect on performance. To improve performance, the company is expected to provide wider opportunities for employees to engage in work.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
[2] AA. Anwar Prabu Mangkunegara. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
[3] Arikunto, S. 2017. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta: Jakarta.
[4] Ardana. 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Graha .Ilmu.
[5] Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai .Cetakan Yogyakarta : Gava Media
[6] Edy Sutrisno, 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Kencana, Jakarta.
[7] Edison, Emron. Yohny anwar, Imas komariyah.(2016). Manajemen Sumber Daya.Manusia. Bandung: Alfabeta
[8] Danang Sunyoto,2016, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: . PT.Buku Seru
[9] Gibson, James L., et al. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Keempat. Jakarta: Erlangga.
[10] Griffin, Ricky W & Ebert Ronald J. 2016.Bisnis.Edisi 8 Jilid 1. Jakarta: Erlangga.
[11] Ghozali, Imam. 2015. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm.Spss 24 (Edisi Keenam.)Semarang: Universitas Diponegoro.
[12] Handoko.2015. Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia, Edisi.Kedua. BPFE: Yogyakarta.
[13] Hersberg, Frederick. 2016. Work and The Nature of Man. Cleveland And New York: The World Publishing Company. Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Raja Grafindo Persada: Jakarta.
[14] Kotter, John P. 2014. Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-..Moving World. New York: Free Press.
[15] Kreitner Robert dan Kinicki Angelo, 2016, Perilaku Organisasi, Edisi 9,.Buku ke2, Jakarta: Salemba Empat
[16] Malayu S.P. Hasibuan, 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi) PT. Bumi Aksara, Jakarta.
[17] Mc Clelland dikutip Malayu S.P Hasibuan. 2014. Motivasi Kerja. Bumi . Aksara: Jakarta. Muogo,
[18] Malayu S.P. Hasibuan, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi) PT. Bumi Aksara, Jakarta.
[19] Moeheriono. 2018. “Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi”. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
[20] Miftah Thoha. 2016. Prilaku Organisasi Konsep Dasar dan Implikasinya.. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
[21] Nawari. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Gadjah ............Mada. Yogtakarta.
[22] Pabundu Tika. (2016). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Pegawai .Jakarta : Bumi Aksara
[23] Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani.2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo.
[24] Robbins, Stephen P,and Judge,Timothy, A. 2015, Perilaku Organisasi, Edisi 16, Edisi Bahasa Indonesia, Terjemahan Ratna Saraswati dan Febriella Sirait. Salemba Empat, Jakarta.
[25] Robbins, P. Stephen & Coutler, Mary. 2016, Human Resources Management,. Edisi 16, Jilid 1, Salemba Empat, Jakarta
[26] Sedarmayanti.2018. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju. Jakarta.
[27] Suparyadi. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta.
[28] Sopiah. (2018). Perilaku Organisasi, Yogyakarta: Andi Offset.
[29] Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung.
[30] Sujarweni, Wiratna. 2017. StatistikaUntuk Penelitian. Yogyakarta: Graha ilmu.
[31] Stephen P. Robbins and Timothy A. Judge.2015. Perilaku Organisasi Edisi 12 Buku 1. Terjemahan: Diana Angelica, Ria Cahyani, dan Abdul Rosyid. Jakarta: Salemba Empat.
[32] Siagian, Sondang. P. 2015.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara: Jakarta.
[33] Simamora, Henry. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ypgyakarta:STIEY.
[34] Singodimedjo dalam Edy Sutrisno.2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.Pemberdayaan SDM Kerja. Jakarta: Kencana.
[35] Siswanto Bedjo, 2015, Manajemen Tenaga Kerja, Bandung : Sinar Baru.
[36] Umar, Husein. 2005. Riset SDM Dalam Organisasi. Edisi Revisi Jakarta : PT.Gramedia Pustaka Utama.
[37] Wexley, Kenneth N., dan Gary A. Yuki. 2003. Psikologi Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta: Rhineka Cipta.
[38] Wilson. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga: Jakarta.
[39] Putri, A. V., & Ardana, I. K. (2016). Pengaruh Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. HD Motor 99 Denpasar (Doctoral dissertation, Udayana University).
[40] Suryadilaga, R. M., Al Musadieq, M., & Nurtjahjono, G. E. (2016). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja (Studi pada karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 39(1), 156-163.
[41] Amelia, L. (2016). Pengaruh motivasi dan penghargaan terhadap kinerja anggota dalam suatu organisasi kesehatan (Studi pustaka). SKRIPSI-2014.
[42] Kristianti, L. S., Affandi, A., Nurjaya, N., Sunarsi, D., & Rozi, A. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Purwakarta. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 1(1), 101-109.
[43] Akbar, I. R., Prasetiyani, D., & Nariah, N. (2020).Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Unggul Abadi Di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1).
[44] Habeahan, H. P. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Sdm, Perencanaan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Labuhan Batu Selatan. Tijarah: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(20).
[45] Wardana, D. A. E., Djaelani, A. K., & Wahono, B. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Rumah Tangga Sasaran Pada BUMDesa Sejahtera Desa Dringu Kabupaten Probolinggo. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 9(01).
[46] Prasada, D., Oktavianti, N., & Kristianti, L. S. (2020).Pengaruh Pemberian Reward dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Sinar Kencana Jaya di Surabaya. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1), 69-76.
[47] Randi, R. (2021). Pengaruh Reward Terhadap Motivasi Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Kelas IV di SDN 51 Seluma. JPI: Jurnal Pustaka Indonesia, 1(1), 18-43.
[48] Mulyana, M. (2021). Pengaruh Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus Di Man 1 Bangka). Jurnal Studia Administrasi, 3(1), 58-67.